Аутсорсинг в бизнесе

Современный мир и технологии развивается настолько стремительно, что реформы экономики просто за этим не успевают. Начинающий предприниматель, организовав свой небольшой бизнес, пытается по максимуму снизить затраты, выполняя максимальный объем работ. К сожалению , насколько бы не был он выносливый, человеку нужен отдых, да и в сутках всего 24 часа. Поэтому часть рабочих обязанностей приходится делегировать другим. И здесь имеется 2 варианта. Первый - нанимать наемных работников и иметь кучу проблем, начиная с бухгалтерии и заканчивая заменой на время больничных или отпусков. Второй – делегировать часть функций, напрямую не связанных с основной деятельностью предприятия, аутсорсинговой компании. Это понятие может быть незнакомым пока еще большей части предпринимателей в нашей стране. но, так или иначе они пользуются услугами различных компаний для выполнения тех или иных задач, т.е. переходят на аутсорсинг. Это может быть и заказ микроавтобуса для развозки товаров или мастеров на место ремонтных работ, и услуги бухгалтера, или удаленный помощник. В первом случае вам не надо покупать этот самый микроавтобус, заботиться об его исправности, содержать в штате водителя, в двух последних вам не надо тратиться на зарплату, отпускные и прочие расходы, связанные с оплатой труда, не надо тратиться на организацию рабочего места, покупать компьютеры и другое офисное оборудование.

Аутсорсинг позволяет компаниям значительно экономить свои  средства, делегируя субподрядчикам большую часть дел, напрямую не связанных с основной деятельностью предприятия. Что это значит? Это значит, что если вы занимаетесь производством мягкой мебели, вы можете сконцентрироваться исключительно на вопросах производства, а все сопутствующие затраты, такие как поиск сотрудников, разработка и продвижение сайта компании, PR и маркетинговую работу, даже сотрудника, что будет принимать и обрабатывать заказы, так же как и бухгалтерские услуги можно заказать со стороны.   Это позволяет компаниям избежать дополнительных расходов связанных с наймом и увольнением сотрудников, оборудованием и содержанием большого офиса. Т.е. ваши операционные затраты уменьшаются, а прибыль увеличивается. Тем более, что вы становитесь более гибкими, заказываете услуги именно тогда, когда они вам нужны, что особенно актуально для предприятий с сезонным бизнесом.  Аутсорсинг позволяет избежать укрупнений и ненужному росту компаний и снижает нагрузку на руководящее звено, так ему приходится контролировать меньше процессов.

 Такой принцип распределения труда очень популярен в Корее, Японии и некоторых других азиатских странах, принцип: «Заработал сам, дай заработать и другим» здесь очень популярен не только среди компаний, но и среди обычных людей.  В этих странах приемы аусорсинга отлично работают и никто не будет требовать от менеджера среднего звена умений заменить сантехнику или починить протечку. Если есть профессионал в этом деле и он может это сделать быстрее и лучше, то пусть он этим и занимается.

Нашему же соотечественнику гораздо сложнее привыкнуть к такой политике. Если я могу это сделать, то зачем платить кому-то еще?  При этом абсолютно не учитывается такой фактор, что время, потраченное на выполнение данного задания, может быть в несколько раз больше, чем у профессионала. Может страдать качество, а тот факт, что за это время можно было бы заработать больше денег, чем потрачено на мастера, вообще не принимается во внимание. Парадокс!

Поэтому стоит обратить внимание на такой инструмент как аутсорсинг не только компаниям, но и частным лицам.